其实，纸媒的三大支撑—采编、经营、发行是一个紧密相连、有着内在逻辑关系与影响的“圈”：新闻内容质量有保证，吸引的受众就会愈来愈多，关注的人多、影响力较大，自然愿意投放广告的企业也会增加，经营状况改善，又可以加强采编力量、吸收人才，从而形成一个良性循环。

  面对新媒体，纸媒的短板显而易见，而且有些劣势无法避免。在如此困顿的局面下，纸媒纷纷出招自保，“报网融合”成为被业界最为看好的“招式”。微信平台、官方微博、云报纸、二维码……各种媒介的深度融合，使“全媒体”成为媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。但在与时俱进的发展新传播手段时，我们也应该清醒地认识到，手段仅仅是手段，报纸作为最具权威性、影响力的新闻内容的制造者和提供者，其核心竞争力就是新闻内容，其传播的重中之重也在于内容。否则，在“全媒体”出现之前，为什么各家报纸早已都有数字报纸，但传播效果却仍然不尽人意?

  作为媒体，纸媒的权威性、采访权是其生存之本，也是最有利的武器，所以纸媒应当充分发挥自己的优势，择新媒体之短而填其空白。首先，开拓自身新闻内容的广度与深度，以新闻调查、新闻评论、新闻相关常识内容链接的形式进行报道，加强信息的整合能力。在当下信息爆炸时代，强有力的信息整合可以更加立体、真实的还原新闻事件本身，为受众提供更加全面、高质量的信息服务。其次，颠覆原有思维。新闻工作者从业多年后，往往会形成一个固定的思维模式，包括对新闻事件的判断、价值取向的取舍、写作模式等。所以，对于一些事件报道，尤其是一些常规性报道，要打破原有思维惯式，在采写前，对于已获得的新闻线索、素材进行质疑或逆向思考，看其是否有其他一些尚未被发掘的“隐私”。在写作上，大可抛却“大全空”的写法，避免长篇大论，争取以人见事、以事见理。最后，增强策划性报道。新闻策划报道是一项有规模、有层次、有深度的报道活动，较之普通报道，它胜在鲜活性与全局性。因为在之前的策划中，策划者已对新闻线索和材料进行了剖析，在新闻发展规律的前提下，对可能预见的全局进行了预测、设计，其新闻涉及面既深入全面又有独特的视角，不至于流入俗套。另外，为了增强可读性与互动性，报纸也可以打造一些属于自己的栏目，以达到亲民作用。

  除此之外，着力发展“全媒体”的纸媒也应注意到，面对日渐成熟的新媒体传播模式，如何将自身“手段”与“内容”更好地融合起来诠释自己的特色将是纸媒面临的又一课题。投入人力、物力发展“全媒体”的纸媒，并不是要做新媒体的复制品，仿效新媒体的传播方式来传播自己的内容，那样，和新媒体转发、复制传统媒体内容的形式无异，最终仍会沦为鸡肋，缺乏竞争优势。