英国报业面临的严峻挑战

  （一）传播媒介的发展向度不平衡

  哈罗德·伊尼斯作为媒介环境学派的奠基人，在《帝国与传播》中提出，可以把传播媒介分成两大类：时间偏向的媒介和空间偏向的媒介，并把对不同媒介的运用上升到影响人类文明的高度。时间偏向的媒介（如石碑、佛窟），更适合长时间保存信息，而空间偏向的媒介（如报纸、广播、电视、互联网等）则擅长远距离运输。如果拿纸媒和互联网的信息展示方式比，纸媒更具时间偏向性，而互联网的信息承载形式更具空间偏向性。可以说，目前是空间偏向媒介走向极致的时期，这就对纸媒提出了严峻挑战。

  （二）技术变革带来受众接收方式的改变

  受众是信息传播的接收者。在互联网时代，受众和媒介进入了更深的互动和相互塑造的过程。移动互联网技术，不仅有效分割了传统报纸的受众市场，而且消除了传统报纸的地理区隔，使用户的新闻消费习惯日益变得移动化、即时化、伴随化。各类社交网络平台、APP应用、互联网产品、新媒体对受众注意力的争夺愈演愈烈。

  （三）传统报业的商业价值不断下滑

  传统报业具有社会价值和商业价值两重属性，商业价值是支撑报业可持续发展的重要的物质基础。具体表现在发行收入和广告收入两个方面。在新媒体的冲击下，英国报业的发行和广告收入都不断恶化。最新数据显示，2007年到2017年的十年间，英国共有292家地方性报纸关门，新创办的120家报纸在生存压力下，也纷纷削减支出。英国主流报纸的发行量从2013年至2018年数据看，大都出现了明显下滑，仅2017年，整个英国报业发行量下降了7.6%。英国全国性报纸的广告收入也下降了12％。

  英国报业的创新探索

  （一）稳中求变，多维度探索创新

  “没有夕阳的产业，只有夕阳的企业和夕阳的人。”这当是所有传统企业、传统报业应该意识到的问题。2008年经济危机席卷欧美报业，导致许多大报纷纷停出纸质版。但英国报业并没有大批停发纸质版，而是积极探索数字化时代的用户消费习惯，以用户为中心，从生产方式、产品结构入手，提升新闻信息采集的质量。在世界影响最大的十家英国大报中，镜报集团就宣布新发行一种全国性报纸《新的一天》(TheNewDay)，这是英国时隔30年发行的第一份全国性报纸。在这种整体行业唱衰的情况下还能够逆势而动，既是基于对用户内容需求的深刻洞察，又是对纸媒属性的自信。英国报业集团在内容、流程、形式、功能、渠道上，都做出了创新融合。