在5月26日召开的渭南市首届劳动模范表彰大会上：有一位干练的年轻人格外引人注目，他就是陕西北人印柳公司总经理陈邦设，也是63位劳模中惟一一位外驻渭南企业的当选者。期间，我们深入企业采访，陈邦设总经理就我们关心的问题作了简要回答。

    魅力来自勤奋

    陈邦设毕业于西安冶金学院，大学期间与一位渭南姑娘浪漫的感情经历，牵下陈邦设与陕西北人印机公司不解之缘。他1978年进厂，从工艺员干起，每两年一个台阶。由车间技术主任到研究所副所长，再到所长、总工程师，1998年陈邦设担任总经理时刚好是而立之年，是当时陕西机械行业最年轻的老总。陈邦设任职以来企业发展很快，社会反响很好，对于陈邦设来说称得上是一路春风。

    陈邦设：一路春风，我没有这样的感觉。我觉得从一个普通技术人员一步一步的成长，到担任企业的总经理，应该说道路也不是很平坦的。诚信做人，勤奋做事，好学上进，是我的座右铭。这些年我一直按照这六个字的内涵，书写看自己的人生。

    当时乒陕西北人印机公司陈邦设的年龄小，资历浅，在这么大一个企业，那么多的技术人员中要脱颖而出不是件容的事。对此，大家的看法如何？

   陈邦设：在当时要和别人沟通很难：但只是一个过程。甲时，电算有个好机会啊。1994年，广西发洪水，梧州有家客尸进口的日本设备被水淹了。进口机子能否修?当时职工都在看，所长到底是什么态度。当时我专门听取了许多技术人员的意见，经过艰苦的谈判，所说的艰苦就是当时还得不到客户的信任。2000多万的设备让你修，人家不放心，这是个很严肃的问题，修不了怎么办?用渭南话说修“失蹋”了怎么弄。当时，我们还是决定修，而且组织了一个非常强的团队。当时我们双方约定是100天修好，实际做了56天，客户很满意。对客户来说，不仅机器修好了，而具省了一大笔钱(当时日方修理报价是 lOOO多万，我们的报价是100多万)。  对我们来讲，收获很大，对我个人来讲：收获更大。对这件事，在采访当时参与的同事时，他们仍然记忆犹新，对陈邦设的工作勇气和才能很是佩服。 

    吴宏(公司高级工程师)：修理梧州机，在我们厂上下引起强烈震动，不但使我们研究所得到了前所未有的经济效益，而且还锻炼了我们这支技术队伍，充分，显示出他承担风险的胆识，以及优秀的管理才能。

    陈邦设：通过这件事也让我对我们的科技人员有了更多的丁解。

    胆识成就发展

    靠诚信、勤奋、好学，陈邦设逐步得到了大家的认可，企业最终也选择了年轻的陈邦设做陕印机公司的领头人，陈邦设开始大刀阔斧地领导企业进行二次创业。

    陈邦设：陕西北人印机公司这些年的发展，概括说就是改革、调整、创新的历程。其中有两件事是很大的，一件是我们1997年与黄工集团的重组、兼并，我把它称为“变姓”，把陕西印机厂变成陕西黄工集团印刷机器有限责任公司，享受国家兼并免息的政策。第二件，就是2002年元月28日，对企业来说也是一个新的阶段的开始，陕西北人印刷机械有限责任公司成立是第三次“变姓”，由原来的名字变成现在的名字和进行了资产重组。这次重组被业内人士称做“天作之合”。我说我们的改革、调整，—定是逗号，不是句号，没有句号，因为企业要发展就是这样，不断的创新。

    说到创新，我们在公司、车间采访的时候深有感触。不仅是车间创新无处不在，就连党群工作部每天中午的广播，内容形式都很新，陕印人人都在创新。

  陈邦设：我们的企业精神，是“每一年每——天都在进步”，进步的含义不仅仅是指标在增K。我认为进步的含义是全方位的，企业的经济指标在增长，当然这很重要，员工的素质在提升；企业形象在改善，企业品牌的影响力在延伸，这都是进步的内涵。我们铸造车间有一个清洁工的岗位是很平凡的。是所谓企业里面不重要的岗位。她所做的创新，扫地时沙箱里业面有铁钉，如果人去拣的话，费时不说，不一定能拣干净。她在消扫时在扫把底下挂了好多吸铁石，回收了很多废旧铁钉。我听到以后非常感动，对此都给予员工奖励和表彰。

    我们在采访中也了解到，虽然陈邦设在公司年纪轻，但却有非常强的凝聚力，公司副总经理邓玉武是这样说的。

  邓玉武(公司副总经理)：邦设这小伙子在领导班子里是年龄最小的，我足午龄最大的，比他大十几岁。但是我和班子里的其他成员都很服他，他川他个人魅力，和他的工作能力来影响大家，凝聚大家。在：E作牛：小伙子有思路，有办法，他外扩市场，内抓管理，苦干实干，不断创新，通过这么多年的努力，公司很多不可能的事已经变成了现实，所以我们有理由说，跟着小伙子干，公司将会发展得越来越好。

    活力源于创新

    陕西印刷机器厂是1967年组建的，现已近40年了，是国家凹印、特印惟一支柱企业，，作为老国企，一度严重亏损，甚至跌入低谷，这几年发展特别迅速，这种变化的主要原因是什么?

    陈邦设：这几年业自己跟自己比确实变化还是很大的，我也感到很自豪。究其原因应该足多方面的，其中最重要的是在企业最困难的的时候，没有放弃产品的开发，在产品适销市场以后，没有；忘记及时把技术、产品向品牌方面发展。通过我们每年一次的新产品演示会，可以感受到，企业目前在市场、行业的影响力不断增强。

    另外还有两个因素，一个是企业不断调整改革，不断地：苦练内功。如果只有好的产品，没有好的管理，没有一种好的机制，这个产品是做不好的，没有保证。第三个就我而言，最重要的是团队战斗力，我叫它“人气”。我觉得陕西北人这几年的发展，多亏有这样一支好的队伍，我的同事也好，我的员工也好，大家都在为企业的发展齐心努力。

    听听公司的客户和员工对这个问题是怎么看的?

    李建军(北京德宝商三包装印刷有限公司总经理)：我感觉陕西印机公司变化很大，陈邦设上任以后，我觉得变化更大，而且速度更快，—年一个台阶。我们外方，包括我们公司刘·陕印机公司的凹印机，应该说可信任度已经很高，我们的凹印机就要结束进口的历史了。

    张崇艳(公司原装配电工、现物资采购部计划采购员)：我觉得我们陈总的理念是先进的，企业的发展与其是分不尹：的，就像我们的企业精神一样“每一年，每一天我们都在进步”。他的理念新，带动了企业的整体发展。我们厂1994年走下坡路时，我觉得走在街上比别人低一等。现在我感觉变了，别人问我是哪儿的，我说是陕西北人：的，他们说，你们厂效益真好，我感到非常自豪。

    陈邦设：张崇艳讲的感受，我有同感。这一点对我们广大员工来讲都是非常有力的措施，去改变这种现状。那种表现出的潇洒和春风得意是精神上的一种激情，团队需要这种激情和这种信心。

    这些年来有很多大企业愿花高薪聘请陈邦设，但他好像从来就没有动心过。

    陈邦设：也许就是这里的土壤、阳光，这里的所有环境都更适合我。我觉得我的选择没有错，，每个人对自己人生道路的设计，他是有自己的价值取向的，也许我更看重的是有事做。我·也讲过两个字，叫“感恩”。我对陕西北人这个企业，对我的同事，我的客户，我有——种感恩的心情，我觉得人应该感恩。不是因为我个人努力就够厂，因为有很多要素在支撑着我，才有今天的陕印，今天邦设，所以我坚定选择陕印。

    采访结束时，正值上·厂班时分，在宽阔的渭南市朝阳路上，看到一道蓝色风景，一股扑面而朱的生机与活力，向人们传播着陕西北人朝气蓬勃的信息.

    春光无Ic艮好，正是耕耘时。为了企业的迅速成长，陈邦设丈以其前瞻性和创新意识，大胆实施搬迁调整战略，在渭南经济开发区征地350亩，投资2亿多元建设新厂区，并进行流程再造，志在创建中国一流、国际知名的软包装制造企业，建成后其年产值将达5亿元。

    我们相信，陕西北人印机公司在总经理陈邦设的带领下，正在春天里播种美好的希望，他们收获的将是金色的果实，丰收的喜悦。    (曹春宝张敏周晓霞)