出版物印刷市场：攻为上还是守为先
2007-02-10 00:00:00.0 来源：印刷经理人 责编：中华印刷包装网
明确降价底线
随着文化产业改革的不断深化，本属于不该进入市场的垄断性资源的出版物，在中国特色社会 主义意识形态约束下悄然进入市场，各出版社在极大限度地利用和发挥这个资源优势，坚持出版为精神文明和政治文明服务的同时，为增加原始资本的积累，从多个方面降低出版成本，其中很重要的一个方面就是降低出版物的印刷成本，这是出版物印刷价格持续下降的根本原因。这种下降趋势势必持续到印刷业大面积的结构调整，直至出版物印刷由卖方市场转为买方市场时为止，这是一个较为漫长的过程。
那么如何直面这个降价的市场？站在什么角度上进行分析和决策？降价的底线在哪里？一系列的问题困扰着我们。作为以盈利为目的的企业，就应该从企业的投入产出比上进行论证，由于体制原因，我国目前各类出版物印刷企业的资本结构、技术设备构成、地域状况和企业现状以及产品结构的不可比性，使投入产出比失去了市场性原则，从而导致了印刷价格的无序竞争。受篇幅所限，在此，仅举两类企业，说明价格底线在何处。一是国有出版物印刷企业，二是产权多元化的企业（包括合资、民营、股份合作制等）。不少国有出版物印刷企业目前仍受到垄断性保护，70%左右的销售收入来自于教材印制，销售利润率在30%～40%，在消化了部分社会成本之后，还有一定利润空间补贴到一般性出版物印刷上，多种原因促成其以跳楼价参与市场竞争，这也是近几年国有出版物印刷企业总体利润下降的重要因素之一，国有企业“这支太阳底下的雪糕”，融化不完便要竞争到底，所以降价竞争的底线很难测定。而另一类企业则不然，他们在产权多元化的规范下，靠科学管理，高效率、低成本参与市场竞争，必须确保利润率在6%～10％以上，否则，建立现代企业制度无意义。因此这类企业的战略调整，是印刷价格底线的晴雨表，我们要密切关注，对各自企业进行定位。在确保企业生存的前提下寻求新的增长点，争取新的突破。
（山东新华印刷厂厂长 黄家钢）
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