分星级包装战略改变日化产品
2008-01-02 00:00:00.0 来源：包装博览 责编：中华印刷包装网
在日化行业，产品包装的意义，已远远超出了在保护商品的层面上，而是给消费者带来了艺术与科技完美结合的视觉愉悦以及超值的心理享受。对于日化产品来说，消费者除了受电视广告的影响外，在商场的随意性也很大，容易受环境和产品外包装的影响，因此，包装的作用可以说比产品还来得直接和快捷。
包装雷同，缺乏张力
纵览目前国内日化产品，基本上都是一个调，那就是谁的产品畅销，我的包装就向他靠拢，很少在包装设计上有大的突破。
举个例子，霸王自从推出盒装中药洗发水取得成功之后，目前商场中，相同的中药洗发水，至少可以找出15家以上的很像霸王包装的产品，更不用说一些“傍大款”的品牌，把瓶形、图案甚至名称都做得很像飘柔、力士、高露洁等。
由于包装的严重同质化，站在商超日化区举目四望，五颜六色，琳琅满目，仿佛大家各领风骚，而实际上，闭目沉思，在这片色彩当中，红的是舒蕾、紫的是沙宣、白的是樱雪、黄的是立白洗洁精、青的是威露士、黑的是夏士莲……还有什么色彩能让你记
起产品？色彩作为包装的一个重要元素，强调的是对消费者的视觉冲击，从而引起注意和留下印象，而从色彩这最基本元素看，大多数日化产品已经是一个败笔，过于追求万紫千红的绚丽，而忽略了对品牌很重要的视觉营销。
再拿瓶形来说吧，宝洁的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣、伊卡璐，五个不同功效的洗发水瓶形各异，绝不类同，而联合利华旗下的夏士莲、力士、多芬、清扬，也是各有特色，而且，绝不会和宝洁系洗发水相似。反过来，国内厂家的洗发水，品牌虽然很多，但在瓶形制造上，都是以模仿见长。近两年，个人护理品市场形势较好，于是，67%的本土厂商，都把新一代洗发水的包装升级成个人护理品形式的包装，本想差异化，结果反陷入一片红海。
不过，我们也可以理解，在竞争如此激烈的日化行业里，要靠出彩的包装来取得销售优势，确实相当困难。众所周知，现在化妆品利润不断下降，成本不断提高，在价格战的今天，谁还能有心思、有胆量、有时间来开发一些精巧的瓶形或创造出别致设计来供人家抄袭。于是，造成的后果就是商场的产品基本上都是相同的模型，使原本可以作为竞争优势的包装设计沦为了鸡胁。
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