国内数字先锋：传统出版的APP之道
2012-03-15 10:20:28.0 来源：出版商务周报 责编：江佳
- 摘要：
- 中国外文出版发行事业局APP产品主要包括图书和期刊。目前有数十款产品在AppStore中销售。
【CPP114】讯：外文局 挑战传统出版思维
产品特点：中国外文出版发行事业局APP产品主要包括图书和期刊。目前有数十款产品在AppStore中销售。
据了解，外文局对APP应用十分重视。在资金和政策上给予了充分支持；在产品研发上，专门成立了iPad攻关小组来负责产品的技术研发、测试、上传发布等环节；在产品推广上，亦有专门产品策划和推广小组来负责。外文局信息技术中心常务副主任闵令超说：“我们的工作流程为通过与局属出版单位沟通、探讨，共同策划并设计出产品原型，并在后期配合产品发布制定出有效的推广方案，收集产品的用户反馈等。”
外文局的这些APP应用，一方面为用户带来了优质内容和良好体验，得到了用户的支持和认可；另一方面有效地开辟了信息传播的渠道提升了集团的品牌知名度。闵令超认为，出版机构体有专业内容编辑团队以及政策资金的支持、拥有品牌知名度和丰富的内容资源，在产品创新和资源整合方面具有潜力，这些都是出版机构做图书APP的优势之处。同时，他也坦言，经济效益目前还不是很理想，原因多集中在目标定位不够精准，内容策划和设计不够专业，缺少产品的推广和营销经验等。
闵令超表示，未来外文局将充分发挥多语种内容资源优势，选择成熟的、国际化的新媒体平台，打造规模化、系列化、品牌化的移动阅读产品。今年将汇集局属各单位业务骨干，成立数字产品策划开发小组，增强技术能力和产品策划水平，加强产品的多渠道营销推广，逐步形成数字产品线和有影响力的产品品牌，不断推进外文局的业务转型和业态创新。（采写/赵欣）
外研社 发挥教育优势全社参与开发
产品特点：外语教学与研究出版社研发的APP应用主要包括儿童读物、单词游戏以及教程类应用。
外研社尝试APP开发是其在教育数字化背景下的研发性投入。据原电子网络出版分社副社长郑嫒嫒介绍，在苹果还没有进中国之前，外研社就已经与一家香港技术开发公司进行合作，发布一些双向辞典类应用。苹果进入中国之后，外研社开始根据自己的内容策划产品。
在教程类应用的开发方面，外研社与苹果公司在共同的需求下达成了合作。郑媛媛透露，苹果公司十分希望自己的设备融入教学，而单独的应用并不适合教学，因此他们希望出版社将自己的教程做成完善的系列产品。目前正在相互合作，共同促进这项工作。教程的研发是长期的，目前只是刚刚起步，还面临硬件在学校的推广、教师教学习惯、学生学习习惯等一系列问题。
在合作模式上，外研社采取了多样的合作模式，包括授权合作、合作开发、委托开发、自主开发等，目前外研社已掌握基本的技术，会根据不同产品类型确定不同的合作模式。各个分社参与相关APP的研发，并统一由外研社事业发展部整体规划，由数字教育事业部的技术人员配合操作。
此外，之所以未开发Android系统的应用，郑媛媛也给出了答案：“相对而言，AppStore是一个封闭的生态系统，对权益方有一定的保障，规则和技术都是开放的，是一个相对有序的市场。”但同时，外研社也遭遇了盗版问题。郑媛媛表示，在苹果图书应用中，盗版现象十分普遍，很多个人做的盗版应用都上传到AppStore上，外研社既要兼顾开发，还要与苹果交涉，打击盗版。
郑媛媛坦言现在谈盈利还比较困难。她表示，出版机构的市场敏锐度不如技术公司，技术公司在研究产品、技术上具有优势，可以多方面采集内容，且不考虑版权，很多都是以免费的策略靠广告盈利。相反，出版机构的出发点却不同，更加关注内容的呈现效果，并以不侵犯版权为原则，技术不如技术公司的同时顾虑颇多。另一方面，虽然在资源上，出版机构占据着优势，但是在APP的推广运营手段上又不如技术公司可以采取刷用户和评论等方式推广，只能在自己的平台上进行推广。（采写/白玫）
产品特点：中国外文出版发行事业局APP产品主要包括图书和期刊。目前有数十款产品在AppStore中销售。
据了解，外文局对APP应用十分重视。在资金和政策上给予了充分支持；在产品研发上，专门成立了iPad攻关小组来负责产品的技术研发、测试、上传发布等环节；在产品推广上，亦有专门产品策划和推广小组来负责。外文局信息技术中心常务副主任闵令超说：“我们的工作流程为通过与局属出版单位沟通、探讨，共同策划并设计出产品原型，并在后期配合产品发布制定出有效的推广方案，收集产品的用户反馈等。”
外文局的这些APP应用，一方面为用户带来了优质内容和良好体验，得到了用户的支持和认可；另一方面有效地开辟了信息传播的渠道提升了集团的品牌知名度。闵令超认为，出版机构体有专业内容编辑团队以及政策资金的支持、拥有品牌知名度和丰富的内容资源，在产品创新和资源整合方面具有潜力，这些都是出版机构做图书APP的优势之处。同时，他也坦言，经济效益目前还不是很理想，原因多集中在目标定位不够精准，内容策划和设计不够专业，缺少产品的推广和营销经验等。
闵令超表示，未来外文局将充分发挥多语种内容资源优势，选择成熟的、国际化的新媒体平台，打造规模化、系列化、品牌化的移动阅读产品。今年将汇集局属各单位业务骨干，成立数字产品策划开发小组，增强技术能力和产品策划水平，加强产品的多渠道营销推广，逐步形成数字产品线和有影响力的产品品牌，不断推进外文局的业务转型和业态创新。（采写/赵欣）
外研社 发挥教育优势全社参与开发
产品特点：外语教学与研究出版社研发的APP应用主要包括儿童读物、单词游戏以及教程类应用。
外研社尝试APP开发是其在教育数字化背景下的研发性投入。据原电子网络出版分社副社长郑嫒嫒介绍，在苹果还没有进中国之前，外研社就已经与一家香港技术开发公司进行合作，发布一些双向辞典类应用。苹果进入中国之后，外研社开始根据自己的内容策划产品。
在教程类应用的开发方面，外研社与苹果公司在共同的需求下达成了合作。郑媛媛透露，苹果公司十分希望自己的设备融入教学，而单独的应用并不适合教学，因此他们希望出版社将自己的教程做成完善的系列产品。目前正在相互合作，共同促进这项工作。教程的研发是长期的，目前只是刚刚起步，还面临硬件在学校的推广、教师教学习惯、学生学习习惯等一系列问题。
在合作模式上，外研社采取了多样的合作模式，包括授权合作、合作开发、委托开发、自主开发等，目前外研社已掌握基本的技术，会根据不同产品类型确定不同的合作模式。各个分社参与相关APP的研发，并统一由外研社事业发展部整体规划，由数字教育事业部的技术人员配合操作。
此外，之所以未开发Android系统的应用，郑媛媛也给出了答案：“相对而言，AppStore是一个封闭的生态系统，对权益方有一定的保障，规则和技术都是开放的，是一个相对有序的市场。”但同时，外研社也遭遇了盗版问题。郑媛媛表示，在苹果图书应用中，盗版现象十分普遍，很多个人做的盗版应用都上传到AppStore上，外研社既要兼顾开发，还要与苹果交涉，打击盗版。
郑媛媛坦言现在谈盈利还比较困难。她表示，出版机构的市场敏锐度不如技术公司，技术公司在研究产品、技术上具有优势，可以多方面采集内容，且不考虑版权，很多都是以免费的策略靠广告盈利。相反，出版机构的出发点却不同，更加关注内容的呈现效果，并以不侵犯版权为原则，技术不如技术公司的同时顾虑颇多。另一方面，虽然在资源上，出版机构占据着优势，但是在APP的推广运营手段上又不如技术公司可以采取刷用户和评论等方式推广，只能在自己的平台上进行推广。（采写/白玫）
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