印刷企业的物流管理分析
2007-01-24 00:00:00.0 来源：齐鲁印艺网 责编：中华印刷包装网
４．仓库管理
仓库管理是供应物流的转折点，负责购入印刷物资的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。
⑴仓储设施
印刷企业的规模不同，仓库的规模和功能也有所不同，通常应配备三类仓库，并由专人负责管理。
成品仓库用于储存印刷成品；危险品仓库用于储存化学药剂、易燃、易爆品；原料仓库用于储存供印刷生产使用的材料、设备。
⑵完善物料管理制度
印刷物资在入库时要进行最初的质量检验，必须放置在固定的位置，把货架编号以方便取放。使用应遵循先进先出的原则。所有印刷物资应避免高温高湿的存储环境。这对感光胶片、纸张、版材、油墨等材料尤其重要，环境因素的不稳定会导致印刷物资使用寿命的降低。印刷用化学药剂应储存在危险品仓库，同时要限量。
⑶作好库存记录
印刷设备材料的耗费构成了印刷成本的绝大部分。因此，准确地记录定货量、收货量和发货量是十分必要的，可以发现预算数量和实际数量之间的差异，了解仓库中的存货和分发使用的物资价值，以及物资损失或不合适的情况。
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