印刷企业的物流管理分析
2007-01-24 00:00:00.0 来源：齐鲁印艺网 责编：中华印刷包装网
三、生产物流管理
我国印刷企业现行的印刷制版工艺流程较多的以传统工艺为主，少数引入了数字化技术。
印刷企业生产物流指在印刷生产工艺中的物流活动，与整个印刷生产工艺过程相伴的，实际上构成了制版印刷生产工艺过程的一部分。在流动的过程中，印刷材料等本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到印刷生产加工终结，再流向印刷成品仓库，便完成了印刷企业生产物流过程。
１．生产物流的主要影响因素
⑴生产的类型
不同的印刷生产类型（平版、凸版、凹版、丝网），它的产品品种、结构的复杂程度、精度等级、工艺要求以及印刷材料、设备准备各不相同，影响着印刷生产物流的构成以及相互间的比例关系。比如大型印刷企业印刷生产中就有纸张印刷、塑料印刷、金属印刷、玻璃印刷之分。
⑵生产规模
生产规模越大，生产过程的构成越齐全，物流量就越大。生产规模小，生产过程的构成就没有条件划分得很细，物流量也较小。
⑶企业的专业化与协作水平企业专业化和协作水平提高，印刷企业内部生产过程就能简化，物流流程缩短。某些基本的工艺阶段的半成品，如印前的制版等，就可由其它专业工厂提供。
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