电子商务大会：现场精彩活动“非常6＋1”（下）
2007-03-24 00:00:00.0 来源：中华印刷包装网 整理 责编：中华印刷包装网
除了主持人赵廷超博士香台上六位嘉宾提问之外，同时现场还进行了更为精彩的开放式互动，CPP114—中华印刷包装网也在互动环节中与台上嘉宾进行了深入交流以下为现场互动实录。
提问：之前我看到慧聪在行业里积累了很多的雄厚的资源，但是我们看他在做行业的时候，你把这个商情的东西转到网上去，我们看到慧聪网在亏损，既然你的团队越做越大，为什么总是会亏损呢？
郭凡生：你知道我亏损，你知道别人亏损吗？不知道，因为我是上市公司，这是我最诚信的地方。第二个慧聪的亏损是战略性的亏损，我的现金流从2005年的1亿2500万变成了2006年的1亿6500万，你要好好的学习，这是一个伟大的正常的工作，我的现金流是在增加的，你能分析出来我的现金流为什么会增加吗？这是一个很深奥的方法。第二个你说我没有把行业的网刊拿进来是对的，行业网刊有70%是不上网的，你想想安防、消防等，我们有23个行业的商情，这些企业想上网的时候他上的是谁？我想他一定上的是慧聪网。第三我觉得你的看法有对的地方，我跟阿里巴巴互相学习，我找的超市很像阿里巴巴的超市，但是你仔细看了吗？我有400个专业编辑，下个礼拜五我们在人民大会堂评中国汽配的十大经典，我只能做我精细的68个行业，现在我有刊和网的23个行业。在这个事情上大家应该盼着我尽快的盈利，问题是中国B2B现在不是一种良性竞争的市场，我慧聪做了15年年年挣钱，为什么到互联网上赔钱了，很多问题大家明白。
记住我拿了6000万美元我做了多大的事情，你们也想一想，你们做得出来吗？还有一个当我把一个企业从一个传统公司变成一个互联网公司的时候，请问你们在座的企业有多少是这样走过来的？只有我一家公司是这样走的。有很多行业公司跟我近似，他们成功了，然后又转向互联网了，所以我们之间要有更多理解和交流，我们是把B2B引向互联网的公司。
B2B在中国海没有到盈利的时候，你说你已经盈利了，那规模一定是很小，这一点我是在转型之后才发现的，总之告诉大家我的现金去年增加了3500万，哪一家公司可以告诉我你的现金增加了3500万。
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