中国出版集团全力推进品牌经营战略
2014-12-08 16:46:28.0 来源:商报 责编:顾颖莹
- 摘要:
- “国家队”、“中字头”、“人字号”、“百年老店”……作为一家有着如此厚重、庄重、凝重品牌基因的出版文化企业, 中国出版集团如何在新的历史阶段建设品牌、提升品牌、再塑品牌?
【CPP114】讯:聚焦五个融合促品牌更响更强更优
“国家队”、“中字头”、“人字号”、“百年老店”……作为一家有着如此厚重、庄重、凝重品牌基因的出版文化企业, 中国出版集团如何在新的历史阶段建设品牌、提升品牌、再塑品牌?如何让品牌这一核心竞争力,化作建设“国际著名出版集团”的不竭动力和源头活水?今年3月 以来,中版集团紧紧围绕“品牌战略”这一关键词,扎扎实实搞调研,认认真真做梳理,深思熟虑谋方略,用了近九个月的时间,摸清了家底,找到了抓手,明晰了 目标。11月28日,中版集团召开品牌经营战略推进会,为集团品牌经营大计谋篇布局——集团总裁谭跃提出以“五个融合”,即品牌与品质、与内容、与科技、 与市场、与资本的融合为抓手,做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌技术和服务的品牌建设总体思路及战略方向。
记者注意到,以“贯通 ‘六大战略’,推进‘五个融合’,使中版集团品牌更响、更强、更优”为关键词的品牌建设基本思路,既有新高度、新观念,又有新概括、新举措,体现出中版集 团战略指向的历史禀赋、特色道路、与时俱进。酝酿已久的《中国出版集团品牌建设手册》和《中国出版集团品牌名录(第一批)》在会上揭开“面纱”,品牌名录 受到包括券商在内的多方高度关注。
中国出版集团公司党组书记王涛主持会议并作总结。集团公司党组成员、副总裁刘伯根介绍集团品牌建设情 况。集团公司党组成员、副总裁李岩、潘凯雄,中国出版集团党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理樊希安、孙月沐出席会议。集团旗下10家品牌单位的 主要负责人交流了未来三年品牌经营的思路和举措。
品牌规划战略联动,抓中心话题谋定五年
中版集团自2012年提出 “三六构想”后,精心部署了一系列专题战略研究——内容创新大会、数字化战略推进会、国际化战略推进会、人才大会。此次品牌经营战略推进会,既与前述连续 战略动作一脉相承,又与集团2014年“一主两重”(即围绕改革主动力,抓好重大项目、重要品牌)工作重点相呼应。
谭跃表示,在中版集团的六大战略中,品牌经营战略具有特殊的地位——既是其他战略的出发点也是落脚点,既是一个独立的战略,又是六大战略的综合抓手,对于中版集团的历史传 承、现实地位、未来走向等方面都具有特殊意义。正因如此,集团对品牌经营战略的思考尤为慎重与深入。以今年4月9日品牌经营战略推进研讨会为标志,一系列 工作全面铺开、全线推进——谭跃、王涛亲自带队,到集团旗下10家品牌企业逐一调研,问诊品牌建设的问题与解决之策;到海尔等大型企业学习座谈,问计品牌 经营的理念与成功之道;在集团内组织主题论坛、征文等活动,问策品牌创新的实措与探索之路。正因为如此,取得的成果也尤为扎实和系统,集团层面的品牌经营 战略规划要点及配套方案、各品牌单位的三年品牌经营计划、集团品牌名录逐一形成,使集团下一阶段进一步推进品牌经营战略有了清晰的任务书、时间表、路线图。
记者在《中国出版集团品牌经营战略规划要点(2015——2019)》中看到, 中版集团品牌建设的基本宗旨是:坚持走集团特色发展道路,咬住出版主业,抓住在产品、企业、技术和服务方面的品牌优势,不断增强专业化生产能力和内容创新 能力,不断增强出版主业的核心优势和主导地位,努力建设国际著名出版集团。品牌建设的主要目标是:努力传承、继续打造出版品牌集群,提升集团在“全国文化 企业30强”、“全球出版业50强”、“亚洲品牌500强”等品牌排行榜的位次,努力成为导向管理的模范、文化繁荣的主力、改革创新的骨干、转型融合的标 兵、国际拓展的先锋,为实现出版中国梦、增强国家文化软实力贡献独特力量。
谭跃指出,要实现上述宗旨和目标,必须抓住“做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌技术和服务”的中心话题,贯通“六大战略”,
2014年以来,中国出版集团公司连续第六年入选“全国文化企业30强”,排名逐步上升;连续第二年入选“全球出版业50强”,排名由第22位上升至第 14位,位居国内出版企业之首;首次入选“亚洲品牌500强”,位居第396名,是唯一入选的国内出版企业;首次入选“2014中国经济最具发展潜力企 业”,位居年度入选企业之首,也是唯一入选的文化企业。入围这一系列品牌评选活动,既是中版集团近年来品牌建设、特别是今年“品牌经营战略年”的成果,也 为未来持续打造中版集团品牌影响力奠定了坚实的基础。
“国家队”、“中字头”、“人字号”、“百年老店”……作为一家有着如此厚重、庄重、凝重品牌基因的出版文化企业, 中国出版集团如何在新的历史阶段建设品牌、提升品牌、再塑品牌?如何让品牌这一核心竞争力,化作建设“国际著名出版集团”的不竭动力和源头活水?今年3月 以来,中版集团紧紧围绕“品牌战略”这一关键词,扎扎实实搞调研,认认真真做梳理,深思熟虑谋方略,用了近九个月的时间,摸清了家底,找到了抓手,明晰了 目标。11月28日,中版集团召开品牌经营战略推进会,为集团品牌经营大计谋篇布局——集团总裁谭跃提出以“五个融合”,即品牌与品质、与内容、与科技、 与市场、与资本的融合为抓手,做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌技术和服务的品牌建设总体思路及战略方向。
记者注意到,以“贯通 ‘六大战略’,推进‘五个融合’,使中版集团品牌更响、更强、更优”为关键词的品牌建设基本思路,既有新高度、新观念,又有新概括、新举措,体现出中版集 团战略指向的历史禀赋、特色道路、与时俱进。酝酿已久的《中国出版集团品牌建设手册》和《中国出版集团品牌名录(第一批)》在会上揭开“面纱”,品牌名录 受到包括券商在内的多方高度关注。
中国出版集团公司党组书记王涛主持会议并作总结。集团公司党组成员、副总裁刘伯根介绍集团品牌建设情 况。集团公司党组成员、副总裁李岩、潘凯雄,中国出版集团党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理樊希安、孙月沐出席会议。集团旗下10家品牌单位的 主要负责人交流了未来三年品牌经营的思路和举措。
品牌规划战略联动,抓中心话题谋定五年
中版集团自2012年提出 “三六构想”后,精心部署了一系列专题战略研究——内容创新大会、数字化战略推进会、国际化战略推进会、人才大会。此次品牌经营战略推进会,既与前述连续 战略动作一脉相承,又与集团2014年“一主两重”(即围绕改革主动力,抓好重大项目、重要品牌)工作重点相呼应。
谭跃表示,在中版集团的六大战略中,品牌经营战略具有特殊的地位——既是其他战略的出发点也是落脚点,既是一个独立的战略,又是六大战略的综合抓手,对于中版集团的历史传 承、现实地位、未来走向等方面都具有特殊意义。正因如此,集团对品牌经营战略的思考尤为慎重与深入。以今年4月9日品牌经营战略推进研讨会为标志,一系列 工作全面铺开、全线推进——谭跃、王涛亲自带队,到集团旗下10家品牌企业逐一调研,问诊品牌建设的问题与解决之策;到海尔等大型企业学习座谈,问计品牌 经营的理念与成功之道;在集团内组织主题论坛、征文等活动,问策品牌创新的实措与探索之路。正因为如此,取得的成果也尤为扎实和系统,集团层面的品牌经营 战略规划要点及配套方案、各品牌单位的三年品牌经营计划、集团品牌名录逐一形成,使集团下一阶段进一步推进品牌经营战略有了清晰的任务书、时间表、路线图。
记者在《中国出版集团品牌经营战略规划要点(2015——2019)》中看到, 中版集团品牌建设的基本宗旨是:坚持走集团特色发展道路,咬住出版主业,抓住在产品、企业、技术和服务方面的品牌优势,不断增强专业化生产能力和内容创新 能力,不断增强出版主业的核心优势和主导地位,努力建设国际著名出版集团。品牌建设的主要目标是:努力传承、继续打造出版品牌集群,提升集团在“全国文化 企业30强”、“全球出版业50强”、“亚洲品牌500强”等品牌排行榜的位次,努力成为导向管理的模范、文化繁荣的主力、改革创新的骨干、转型融合的标 兵、国际拓展的先锋,为实现出版中国梦、增强国家文化软实力贡献独特力量。
谭跃指出,要实现上述宗旨和目标,必须抓住“做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌技术和服务”的中心话题,贯通“六大战略”,
2014年以来,中国出版集团公司连续第六年入选“全国文化企业30强”,排名逐步上升;连续第二年入选“全球出版业50强”,排名由第22位上升至第 14位,位居国内出版企业之首;首次入选“亚洲品牌500强”,位居第396名,是唯一入选的国内出版企业;首次入选“2014中国经济最具发展潜力企 业”,位居年度入选企业之首,也是唯一入选的文化企业。入围这一系列品牌评选活动,既是中版集团近年来品牌建设、特别是今年“品牌经营战略年”的成果,也 为未来持续打造中版集团品牌影响力奠定了坚实的基础。
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